會議對11月27日集團召開的“中裕燃氣鄉(xiāng)村煤改氣工作部署專題會”精神進行了宣貫，要求各子公司要圍繞董事局王文亮主席提出的“全面推進鄉(xiāng)村煤改氣工作”戰(zhàn)略目標，進一步統(tǒng)一認識、攥緊拳頭，形成合力，將集團煤改氣工作部署不折不扣、保質(zhì)保量地執(zhí)行下去。
會上，9家子公司圍繞2018年煤改氣目標市場、建設方案以及問題建議等方面進行了匯報。集團副總裁、北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯總結合匯報情況，針對北區(qū)煤改氣工作強調(diào)，要加強組織領導，目前北區(qū)已成立鄉(xiāng)村煤改氣指揮部，全面負責北區(qū)煤改氣工作推進相關事宜；要強化目標管理，結合集團給定的任務指標，區(qū)域中心、子公司進一步加強兩級目標分解，做到有的放矢；要優(yōu)化組織運行，設計、施工、隊伍組織、材料管理等諸多方面要統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)運作，工程施工要強化時間管理，明確工程進度；要推進市場開發(fā)，以煤改氣工作為契機，本著“保市場、拓市場、搶市場”的原則，安內(nèi)攘外，提高市場體量，強調(diào)實質(zhì)性占有。侯總指出，本次參會的9家子公司承擔了北區(qū)第一階段鄉(xiāng)村煤改氣任務的88%，2017-2018年完成25萬戶鄉(xiāng)村煤改氣任務既是愿景目標，也是剛性指標。雄關深谷，萬夫齊破，希望各子公司擔當作為，自我加壓，保證集團既定目標的實現(xiàn)。會上，侯總攜總部工程管理部及區(qū)域中心相關領導還就子公司提出的問題進行了答疑。
破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場，這場煤改氣戰(zhàn)役的沖鋒號已然吹響，讓作為中裕戰(zhàn)士的我們拿出壯士斷腕的決心，氣逾霄漢的勇氣，舍我其誰的擔當，決戰(zhàn)煤改氣，在中裕集團的發(fā)展藍圖中繪上濃墨重彩的一筆。
